数字化、智能化正在重塑水泥企业竞赛优势

　　“从2019年的1万台，到2022年头的12万台，三年多的时刻咱们才智物流体系的装车量翻了十几倍，并与大多数前30强水泥企业建立了合作联络”，深圳市汉德网络科技有限公司(深圳汉德)副总裁刘博表明。

　　在曩昔的几十年，跟着商场需求的增加，国内水泥产能不断扩张，许多新线、大线投产，出产本钱差异化推进了水泥企业商场竞赛力的第一轮分解。不过，近年来，跟着产能置换的持续推进，国内水泥职业现已形成了以新式5000t/d水泥熟料出产线为主的工业格式。

　　面临这一状况，刘博以为，当时水泥企业在本钱、质量、服务方面的差异现已十分小，特别是一些大型出产线更是如此，加之商场需求下滑，商场竞赛态势加重，接下来数字化、智能化赛道将促进水泥企业竞赛差异的再一次分解。

　　成立于2005年的深圳汉德，是一家致力于打造智能、高效、快捷的“车载智能称重SaaS渠道”的高新科技企业。近年来，深圳汉德成绩高速增加，与水泥职业数字化、智能化开展趋势密不可分。

　　“得益于方针的推进以及大企业的带头效果，水泥职业越来越明晰的认识到数据资源巨大的内涵价值以及数字化、智能化技能在整合企业资源，进步商场竞赛力方面的重要性”，刘博还指出，深圳汉德一向专心于水泥职业流向管控，并深度发掘其间的价值，为水泥企业下降运营本钱，进步商场掌控力带来了实践的效益，并逐渐得到了水泥业界认可。

　　结合深圳汉德当时的事务范围，刘博以为水泥企业物流范畴的数字化、智能化建造至少可以为水泥企业带来三个方面的价值。

　　较长一段时刻以来，水泥职业物流管控相对粗豪。在传统水泥出产出售流程中，关于水泥出厂之后的流向管控才能差，对经销商的依赖性高，导致水泥企业既不能有用削减“窜货”现象，也难以完成对水泥商场意向的精准把控。

　　为此，深圳汉德使用“车载智能称重配备+AI算法”核心技能，一起结合“斗极/GPS方位信息和使命”为水泥职业供给了一种全新的物流管控体系，该体系可以主动判别装卸货事情、主动判别装卸货区域、主动判别是否违流，完成水泥流向全程可视，有用处理水泥企业在出售和商场办理过程中疾恶如仇的窜货问题。

　　一起，经过实时收集的多维度水泥流向底层数据进行海量剖析，有利于协助水泥企业直观的剖析出水泥流向是否处于“正轨”，这对水泥企业在把控区域商场需求、组织出产、拟定出售策略中起到了至关重要的根据效果，让水泥智能工厂的建造有据可依，完成精准决议方案。

　　当时，煤炭价格持续坚持高位，不只增加了水泥企业出产本钱，一起加重了煤炭收购运送危险，掉包煤状况在不少水泥企业时有发生。

　　刘博：“客户常常向咱们反应，换煤状况近年来益发杰出，并且影响十分严峻，不只仅是资金的丢失，更重要的是煤质不稳定简单引发出产质量事故，对企业正常出产经营形成极大的负面影响”。

　　为此，深圳汉德将物资流向管控技能移植到煤炭等进厂物资办理范畴，协助水泥企业有用杜绝了掉包煤问题，下降了出产经营危险。刘博表明，煤炭的物流办理仅仅是当时的一个拓宽事务方向，未来深圳汉德会将物资流向管控拓宽到水泥厂更多的进出厂物资管控范畴。

　　水泥是传统的“短腿”产品，经济运送半径有限，且以汽运为主，物流本钱在水泥出售本钱中占有了极大的比重，在当时商场竞赛压力加大的布景下，下降物流运送本钱同样是进步企业商场竞赛才能的重要一环。

　　刘博指出，“水泥传统运送形式坏处许多，功率不高，跟着水泥需求下滑，水泥企业盈余才能下降，一起运力过剩问题也益发杰出，怎么把物流资源充沛的使用起来，下降水泥运送本钱，让水泥厂和司机都获益，十分重要”。

　　为此，深圳汉德经过对水泥企业物流管控范畴的深挖研讨，引进大数据技能，打造运力资源渠道——随你运，优化运力资源配置，改变了原有的运送形式，进步物流运送接单发单功率，从而大幅下降运送本钱。

　　在前不久举行的“2022理事会年会”上，河南省建筑材料工业协会会长王爱贞明确指出，近年来国内水泥职业经过持续的节能环保技能改造，现已形成了以大型出产线为主的工业格式，水泥企业之间出产本钱差异正在缩小。

　　刘博以为，从水泥职业开展的周期性来看，未来水泥需求呈现较大起伏下滑将难以避免，提早布局数字化、智能化赛道的水泥企业将具有先发优势，取得更大的商场竞赛优势。

　　作为技能服务方，深圳汉德将持续干好水泥职业的服务作业，在运送这一环节为水泥企业发明无限的价值。

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