XXX煤矿综采工区班组材料考核细则 新版

  5、综机配件，油缸、高压管路消耗：①各包机组长根据自已做的计划进行消耗，超出计划消耗的，对包机组长一次处罚200分。井下更换下来的液压元件(立柱、千斤顶、阀、过滤器及胶管接头等)，自己要及时清洗、维修、调试，保证良好的性能，并作防锈蚀处理。如不能修理的及时回收上井，便于地面维修车间及时修理；更换和运送过程防止磕碰损环，尤其是防止密封面易受损。②零部件(包括备配件)要按照类别存储放置，做好台账。

  5、监测监控中心：监测监控系统、人员定位系统、语音广播系统、矿用通讯电缆、光干涉甲烷检定器、甲烷检测报警仪等周转材料。

  6、综采工区自行管理范围：绞车运输辅助工具（阻车器、车销等）、支护辅助材料、工具（防倒杆、防倒皮子、锚杆机、风钻、等）及其他常用工具（手镐、掀、风镐等）。

  3.油脂消耗：①润滑油，严格按照设备油位加油，不能多加或少加油，节约材料，减少相关成本；②乳化油，严格执行乳化油配比制度（1.5:3），配比浓度达到一定的要求，井下严禁用乳化泵冲洗设备或工作面洒水降尘，发现一次对当事责任人罚100分。

  4、截齿消耗：工作面一般的情况下，割一万吨煤允许消耗50个截齿，当工作面过断层，割矸石时，截齿根据矸石硬度进行考核。

  为了加强我工区的材料管理，节约材料，降低材料消耗。依据公司文件要求及《材料管理考核办法》规定，特制定我工区班组材料考核细则。各班组必须严格执行，树立减少相关成本意识。

  1、库房建立材料管理台账，库存台账、领用台账，材料下井台账，台账上注明，领料人名字、时间、班次，工区值班人签字批准，材料用途等，必须明确。

  10、井下好单体与坏单体要分开码放，严禁混乱放在一起。坏单体要做好记号，运到指定地点码放整齐集中回收上井。否则每根单体扣罚10分。

  11、工作面里严禁存放单体，原则上只准机头机尾留有三根单体使用，工作面使用完单体后必须将单体运出工作面，否则每根处扣罚200分，当班接上个班工作面有单体时本班运出给当班加100分每根，如果当班不运出加倍扣罚。

  2、材料员要积极主动了解各班组生产现场材料消耗情况，材料供给以满足生产为原则，特殊或者大量供给材料，必须经区长批准，方可开票，严禁各班组超进度计划领用材料，否则，罚材料员、班长100~200元/次。

  3、凡是风动工具（风镐、风泵、风锤、顶机、帮机）钎子，钻头，手拉葫芦，液压枪，打钻变头，手镐，铁锹，大锤等各种工具，必须以旧换新，否则，不准领用。后勤材料员要严控，特殊情况必须向区长汇报同意后方可发放，否则，罚款50-100元/次。

  2、工程技术部：单体液压支柱、金属铰接顶梁、金属摩擦支柱、铁鞋、顶板离层仪、矿工钢、各类金属棚等周转材料。

  3、机电部：各种高低压电线电缆、电缆钩、五小电器（包括电缆连接器、防爆接线盒、防爆按钮，防爆灯、防爆电铃、声光语言信号、斜巷语音报警信号等）；皮带保护设施：（各类传感器、紧停开关、皮带保护控制主机等）；皮带输送机配件（皮带、机架、纵梁、托辊）；φ51及以上的钢管（包括供水、排水、压风管路及卡兰等配件）；辅助运输用安全设施（包括气动吊梁、气控阀、挡车栏、阻车器等）；轻轨、道岔及附件；7.5KW及以下水泵；风泵等周转材料。

  8、井下各使用单体地点严禁乱卸单体三用阀，发现一次罚款50分。若单体三用阀坏必须从电站拿好的三用阀来换，并将坏的三用阀交电站，严禁拆卸其他单体的三用阀来换。

  9、井下各岗点使用单体时，严禁超单体行程使用，要保证单体留有100mm的余量。若发现超出单体行程使用一次扣罚20分。利用单体干完活后，将单体卸液恢复原状并将单体必须码放好，严禁乱放，否则一根单体罚款10分，累计加罚。

  1、下井的材料，严格按照新质量标准化管理，码放整齐，分类挂牌管理，在运送过程中，要确保材料完好，防止材料损坏。

  2、油脂类型的材料，在井下建立油库，用坏的风筒布盖好，确保油脂卫生干净你，并做好消防设施。

  3、井下小件零部件，螺栓，道钉，道夹板，Φ10、Φ19、Φ25截止阀和两通，Φ31.5、Φ38、Φ51两通等必须装箱，集中放在电站，不能乱扔乱放。

  6、检修班要落实设备管理包机责任制，并严格交接班，对人为造成设备损坏所消耗的材料，由班组承担并找出责任人，出现一次扣责任人200分；维护检修不到位或检修质量不合格，出现失检、漏检造成的材料浪费，严肃分析，由当班维护、检修人员承担。各班交接班时，要对设备认真仔细检查，并填写交接班记录，设备损坏要明确责任，以便于班组考核。

  12、工作面使用的支护材料如来自字钢、金属网等，验收员必须认真查、验两巷备用材料，随时保证井下有足够备用的支护材料，否则因材料影响生产，验收员没有给值班室汇报对验收员每次扣罚200分。

  13、每班专职查四铁材料人员下班后必须将四铁交接单交到工区值班室，无故不交的扣罚30分。

  7、木质材料（道木、背板、半圆木，木板）井下需要用的地方，一定要经过主管区长同意批准后，方可下材料，如背帮、背顶等尽可能用废旧材料，降低材料消耗成本。

  9、井下材料管理，跟班副区长、验收员为第一监管负责人，管理当班材料消耗情况，剩余材料是不是能够下一个班用，如不够及时向值班人员汇报，值班好安排下材料。

  1、在工作面正常的情况下，割一个机尾，机尾施工5根锚杆，间距600mm，排距800mm，上2片网子，施工2根锚索，排距1.6米，间距850mm。在施工全套工艺流程中，出现失效、损坏、不合格的按原价扣罚，验收员现场把关；割一个机头，上2片网。

  6、各班上下端头维护人员一定将本班推进范围内的四铁材料及时回出来，运到超前支护外5米码放整齐，否则一次扣罚50分/棵，造成丢失的按所丢材料价值的80％进行扣罚。

  7、交接四铁的人员一定严格执行现场交接班制度，严禁弄虚作假，发现一次扣罚200分，在交接过程中，凡发现丢失支护材料或用断链子代替铁鞋现象，必须向当班验收员汇报，验收员必须落实好，一处扣罚50分。

  1、通防部：风筒（风筒三通、切换装置、铁风筒、风筒连接器）、防突风门、DN100及以上的阀门、瓦斯抽放管路（φ108及以上的PE管、PE管三通、PE管弯头、无缝钢管）、多通、放水桶、流量计、压风自救装置、隔爆水槽、隔爆水袋、隔爆水袋挂钩、各种设施管理牌板、避难硐室隔离式化学氧自救器等周转材料。

  4、人工往井下带的材料，到交接班未用完时，一定要进行交接班，交接清楚，放在啥地方？交接人，必须明确，便于下个班再用。

  6、支护材料（锚杆、托盘、锚固剂、锚索、锚索托盘），加工专用架，上架管理，保证支护材料不受损坏。工字钢、轨道码放在巷道宽敞的位置，码放整齐，严禁乱扔乱放，确保两巷文明形象。

  1、井下所有周转物资由三班进行集中码放并交接班，验收员对码放情况做监督，凡发现不按规定码放严格按照制度进行处罚。

  2、井下回撤的周转物资必须一回撤一验收，对回撤的螺丝、销子等必须及时进行码放或回收。

  3、交接班时凡发现回撤后零部件丢失或损坏的必须向验收员汇报，验收员记录在台账上。

  4、所有装车上井的周转物资必须清点数量并将数据填写台账上，下班后派人交至材料房；由材料房人员登记填写并双方签字，否则按200分/次扣罚；导致物料被盗的当班按价赔偿。

  5、上井物料单必须由当班班组长签字、验收员签字，不签字就带上井按100分/次扣罚。二）、上井材料交接管理规定

  1、所有上井周转物资必须当天上交有关部门，延期不交导致周转物资丢失的材料房人员照价赔偿。

  1、井下四铁包括单体液压支柱，金属摩擦支柱，十字梁，一字梁，铁鞋，水平销，三用阀，防倒棍，防倒皮子。

  2、凡上下井的四铁材料装车人员一定清点好数量汇报工区值班人员，若不及时汇报造成四铁材料丢失的由其承担全部责任。

  3、每丢失一根单体液压支柱扣罚1000分，丢失一根单体摩擦支柱十字梁扣罚500分，丢失一块十字梁扣罚300分，丢失一根一字梁扣罚200分，丢失一个三用阀扣罚100分，丢失一个铁鞋扣罚200分，丢失一个水平销扣罚20分，丢失一根防倒棍扣罚50分，丢失一块防倒皮子扣罚20分，防倒棍弯不可以使用的扣罚50分，造成矿相关罚款的按罚款金额落实给责任人。

  2、所有交接周转物资必须留有底单，凡不要底单或丢失底单的按交接数量半价赔偿，底单不符导致有关部门罚款的材料房人员承担此罚款。

  3、材料房交接完后必须和井下带上井的单子核实，如数量不符立即汇报工区并建立台账。

  4、每月25日、26日材料房必须把交接底单交回工区核对并协助工区建立台账。

  19、每周六由早班验收员对井下四铁井下清点，如有丢失按本管理制度第3条执行。

  4、地面装车下井的材料和小型电气设备，工具等，装好车在副井口上道之后，及时联系工区值班人员，值班联系井下，及时接收材料，防止井下材料丢失。

  5、各包机组长，根据自已分管范围，所需要的配件及时做计划，在每月25日之前交工区材料员汇总，再向矿上申报材料计划。

  6、区队跟班副区长、班组长、验收员，按照区队下达到各班组的材料计划，加强责任范围内材料消耗的过程管理，切实抓好督查监督工作，切实抓好材料回收利用工作。

  4、生产或检修过程中不正确使用单体支柱，造成单体报废，每根单体扣罚500分，生产的全部过程中利用单体辅助支架升高或调支架歪斜时不可以少于2根单体，利用单体掐接或紧运输机链子时不得少于4根单体打切柱，否则造成单体报废（弯曲、断裂等）每根扣罚500分。

  5、各班班长必须安排专职查柱、鞋人员负责清点交接井下各地点的四铁材料，每天认真核实四铁的数量，如实向验收员汇报填写到验收交接单上，验收员上井后，根据上班交接数量核对，如实填写到验收台账上，并对所缺少的四铁材料根据制度进行处罚，及时汇报值班人员做好记录。不认真清点数量，所出现的一切问题由其负责。查柱人员一定保证电站要有好的三用阀备用。并将井下各地点换下来的三用阀集中回收到电站。每天上井后到工区填写四铁材料记录，发现没有填写一次扣专职查柱人员100分每次，若造成丢失承担对应责任。