山东动力鲁西煤矿：“德治”相融 “和·家”缘起

  今年以来，山东动力鲁西矿业鲁西煤矿党委坚持用文明熏陶人、德育教化人、文明引导人、环境塑造人，以德治企、以爱兴家，依托“德治”企业文明，孕育出“和蔼持家、和顺齐家、调和爱家、友善兴家”为首要内在的“和·家”文明，活跃创立调和安稳的矿区环境。

  该矿结实树立“规范运作、高效运转、优质运营”办理理念，稳抓“一主一辅单班出产”，施行“资料、设备、巷道”全生命周期办理，在出资全流程管控系统、解剖式本钱剖析和精收细采、颗粒归仓等方面做文章。他们树立专项领导小组，环绕“稳产值、提煤质、精配煤”三大利益中心开源节流，定时调度矿井出产经营状况，深挖内部潜力，精准掌控各环节利益最大化，做实“五全办理”，抓牢“旬预警进程管控”，一直在优化灵敏高效的激励机制，激活全员消除糟蹋、降本增效的动力。近年来，该矿均匀每年排查糟蹋点200余项，办理及修旧利废创效800余万元。

  “小关心”育成“大美好”。该矿立异“微愿望”诉求机制，全面优化搜集、服务、帮扶系统，拟定“服务”清单，发挥“红帆志愿者”部队优势，大力展开定见主张搜集、建言献计等活动，在停车场装置洗车机处理洗车难问题；配发宿舍床上用品及生活用品，为员工发明杰出歇息环境；改造餐厅、食堂、浴室，员工活跃性、主动性、发明性得到进一步提高。

  “经过定时展开局势使命教育，举行五光十色的文娱活动，拉近企业与员工的间隔，同享企业未来的开展效果。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席王孝里说。

  “咱们经过注册上下班通勤车、执行生日慰劳和荣誉餐等一系列关心关爱行动，真实让员工领会到家的温暖。”该矿党委书记、董事长、总经理李业表明。

  他们立异施行“红黄绿”帮扶作业法，分类建档、精准帮扶，上下联动、共建同享，凝集小家、联合我们。均匀每年帮扶困难员工100余人次，发放帮扶金20余万元，以实际行动显示企业担任。

  与此同时，他们结实树立“预备大于出产，细节决定胜败”理念，秉持“地质先行，规划优化”战略眼光，严格执行“六位一体”系统组织出产，执行“巷道全生命周期办理”，完成出产流程精益化，构建“七个最”保证机制，保证“一次做对，一次做好”，让“掘进零接续，进尺不断档”成为实际。

  在安全出产规范化建造方面，鲁西煤矿坚持以“量化＋亮化”为引导，树立“朴素、规范、内在＋亮化、立异、引领”的规范化系统，厚实做好安全出产规范化提高作业，顺畅经过国家一级煤矿安全出产规范化办理系统查核，为矿井高水平质量的开展供给了刚强保证。(供稿人：鲍保钢)