保安煤业多项行动筑牢年末安全防地

  12月份以来，晋能控股集团阳泉公司保安煤业结实树立“以人为本、安全至上”的理念，全面强化年末安全办理作业，压实安全职责，筑牢安全防地，为全年安全出产各项任务的完结保驾护航。

  夯实安全根底。本着缺什么补什么的准则，拟定系统性员工训练方案，狠抓训练作用。由安全出产专业方面技术人员、技术人才、实战经验比较丰富的队组办理人员，按专业分批次训练员工，要点对出产的悉数进程设备的检修工艺、保养、保护、检验等不同侧要点进行训练学习。本着抓小危险，防大事端的准则，运用班前会引导员工做好手指口述、安全承认作业，强化安全排查，保证每个作业环节安全可靠，让危险无处遁形。

  抓好要害少量。将安全关口前移，严抓人员的安全行为管控和设备的修补办理作业。坚持早发现、早阻止的防备机制，排查人员的不稳定要素。依据作业性质和作业人员结构，对不放心人员进行分类办理。树立不放心人员办理档案卡，采纳思想教育、亲情感染等行动，有关部门准时进行检查、督导，保证要点人员管控到位；针对设备修补办理，具体拟定日检、周检、月检内容，依据不同设备的运转质量和特色，修正相应的办理制度，对运用时间长的设备，实施动态监控，添加日常巡检频次，做好盯梢确诊、保护修补，削减设备故障率，促进安全出产。

  提高管控成效。杰出抓好“三违”人员帮教作业，树立“三违”人员帮教机制。对“一般”三违人员、严峻“三违”人员和很严峻“三违”人员拟定不同的帮教办法，并把违章现象作为反面教材，安排“三违”人员言传身教，用身边事教育身边人；实施公司、队组、班组三级危险排查闭环办理，建立处处有人管，事事有人抓，件件有着落的危险排查管理系统，每月对办理人员安全出产职责制执行状况做查核，将危险排查管理状况作为年末评先评优的重要依据，有用激发了办理人员自动抓安全的积极性。（刘承明）