山能枣矿滨湖煤矿：让闲置设备“动起来”

  本网滕州讯 近日，山东能源枣矿集团滨湖煤矿成功将淘汰下来的EBZ-132型掘进机等设备做资转，创效100余万元。

  矿长邓涛表示，这标志着滨湖煤矿在盘活闲置资产、促进老旧闲置设备继续为企业创效上又迈出了坚实一步。

  随着新旧动能转换和“一体双优”建设的不断推进，淘汰下来的设备占压着矿井生产所带来的成本。如何让这些设备“物有所值”，增收创效，成为该矿深挖降本增效潜能的一项课题。

  该矿组织机电、经营、考核等有关部门，多次召开专题会，对所有淘汰设备分类统计建档，重新估算设备使用价值，能调剂的调剂、能转让的转让、达到报废年限的申请报废，让其实现更大价值，不断的提高矿井经济运行质量。

  对淘汰的完好综机设备，他们在遵循枣矿集团物资管理规定基础上，认真借鉴二手物品转让模式，积极与枣矿物流中心联系，确定综机设备转让方向后，主动到兄弟矿井做沟通，共同协调资转出售事宜，亲临现场组织综机设备拆解装车外运，释放了仓库存储上的压力，增强了综机设备创效能力。

  “经协调物流中心及各兄弟矿井，我们调剂QBZ2-80/1160(660)型矿用隔爆型真空电磁起动器、KBZ-400型矿用隔爆型线余台机电设备到矿使用，保障了设备供给。”该矿设备管理中心主任张志朴说，持续加大设备内部维修周转力度，是提升设备综合利用率，降低设备资金占用的重要举措。

  依托设备全生命周期管理系统，他们逐渐完备矿井设备使用、待用、待修等信息管理档案，对需要维修的设备，及时委派修理厂做维修，并明确维修内容和维修时限，安排专人到点验收，确保设备维修到位。

  根据基层单位设备使用需求，他们实时更新设备调拨记录，每周对设备使用情况做检查，每月梳理设备预用计划，对设备管理不规范的单位严格考核，确保所有机电设施周转及时、全流程管理，进一步提升设备利用率，促进设备管理智能增值。

  “通过转让、调拨、周转等方式，我们加快设备周转速度，大大降低了设备占用生产所带来的成本压力，降本增效效果明显。”矿长邓涛高兴地说。

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