易海商情2024年我国煤炭综采设备市场行业发展现状特点分析及未来发展前途预测
目前我国煤炭综采设备后市场的服务主体以煤矿企业自服务和专业后市场服务商为主,行业已形成与汽车后市场行业相似的维修养护、配件供应、二手交易等几大子行业。随着第三方服务主体竞争力加强和积极探索,融资租赁等服务品类也已然浮现,未来有极大几率会出现如汽车后市场中更多细分的子行业,从而为煤矿机械设备后市场服务提供更为广阔的空间。
煤机后市场服务对于提高下游煤炭生产效率,保障安全生产以及减少资源浪费具有积极意义,属综合性的生产性服务业,是实体经济的重要组成部分,这一行业有以下几个特点:
煤矿井下潮湿阴暗,空气中充斥着粉尘水汽,恶劣的使用环境使得综采设备投产过程中故障时常发生,若设备故障得不到有效解决,将严重威胁到井下安全和正常生产运营。综采设备运转中通常有两种原因引发故障,一种是备件需更换,此类故障易于解决,按时换即可;另一种是设备需维修,设备维修需对工艺、技术等均有要求,通常一台液压支架的使用周期在8-10年,在使用周期内通常要日常维护检修、3-4次的项修和2-3次的大修。另外,由于非标准、专业化、维修技改难等原因,我国煤矿机械设备闲置非常普遍,闲置设备盘活需求巨大。因此,煤矿生产企业大量的维修、养护带来的配件采购和设备维修以及闲置设备盘活等需求逐步催生了一个专业化的后市场服务行业。
易海商情报告网公布的《煤炭综采设备后市场市场发展的新趋势预测-2024-2030年煤炭综采设备后市场行业市场之间的竞争局势分析及未来市场发展的新趋势预测报告》
2022年度,我国煤炭市场产量达45.60亿吨,煤炭开采和洗选业实现主要经营业务收入4.02万亿元,依托于这个巨大的万亿级市场,煤矿机械存量市场达到千亿级别。根据报告,仅统计维修及配件支出(不包含二手设备租售市场),目前每年煤机综采设备后市场空间达200多亿元人民币,如果包含闲置设备盘活市场,行业空间更大。
基于煤炭产值的万亿级市场,我国煤机综采设备后市场空间较大,但该市场煤企自服务占比较高,以维修市场为例,目前煤企自身相关主体维修的比例高达60%,对外市场化维修比例则只有40%。这主要是由于随着煤炭综采设备在我国逐渐普及,相关后市场需求逐步增大,相关主机厂无法快速响应市场需求,而第三方专业服务商的培育需要时间,严重影响了煤矿生产企业的安全生产和效率,因此煤矿企业自身相关主体纷纷成立机修厂自己解决日益扩大的后市场需求。
目前第三方专业服务商大多服务能力较弱,行业集中度很低,多以地方性小规模为主,服务品类较为单一,技术水平相对落后,缺少辐射范围广的综合性服务商,难以满足煤炭生产企业的相应需求。但综采设备的维修养护等后市场需求又对于矿井作业的安全性至关重要,很多国有大型煤炭企业目前仍保留了自有机修队或机修厂,市场化程度不高,煤企自服务模式依然是行业主流。
煤炭机械后市场与汽车后市场存在很多相似之处,但也存在一个重要的区别:汽车后市场客户主要是个人,售后服务需求会更多依赖原厂的4S店,而煤炭机械后市场客户主要是大型的煤炭集团,后市场服务需求会更理性和专业。
普通个人消费者由于自身专业相关知识有限,不具备对售后服务质量的辨别能力,因此往往借助原厂家品牌来选择售后服务,以保证服务质量。而煤炭机械后市场面临的下游客户主要为神东分公司、宁煤集团、内蒙古伊泰、陕煤集团等国内大型煤矿企业,该类客户有自己的机修队、设备选型与研究的团队,具备很强的专业相关知识,对后市场服务质量的辨别能力很强,属“专家型”客户,客户选择后市场服务提供商主要是根据服务效率、质量、价格等因素做综合考量,并不会局限于依赖主机厂家。
主机厂的优势主要在于“小批次、大批量、低频率”的研发制造方面,而后市场服务则要求“多批次、小批量、高频率”,管理体制上的优势区别使得主机厂的服务意识、响应效率等方面天然与市场对服务商的要求存在一定的差异。由于后市场服务中技术并非唯一的决定性因素,除主机厂商外,社会资本也有进入市场的机会,因而第三方服务主体纷纷成立并提供后市场相关服务,成为了该行业的主要竞争参与者。
从目前煤炭机械后市场行业竞争主体来看,市场集中度较低,竞争主体众多,按类型划分,竞争主体可分为:专业后市场服务提供商、兼营后市场服务的配件生产企业、兼营后市场服务的主机厂商等三类,竞争主体大都不具备主机厂背景,主机厂只有平煤机、北煤机等少数几家,并未成为主要竞争主体,市场占比很低。
如鄂尔多斯市巨鼎煤矿机械装备有限公司、内蒙古天隆煤机维修有限责任公司、四川航天天盛装备科技有限公司、河南艾通科技股份有限公司、丰隆高科液压股份有限公司、深圳市神拓机电股份有限公司等竞争对手均不具有主机厂背景。
我国煤矿机械后市场的服务主体目前以煤矿企业自服务和专业后市场服务商为主,未来行业的发展的新趋势将更加有助于专业后市场服务提供商,影响本行业的发展前途的主要有利因素如下:
2022年度,我国煤炭开采和洗选业主营业务收入达到4.02万亿元,依托于这个巨大的万亿级市场,仅煤炭综采设备维修及配件支出(不包含二手设备租售市场)每年达200多亿元人民币,煤矿机械后市场具有广阔空间。目前煤机后市场中煤企自服务占比较高,在市场需求和产业政策的联合推动下,专业服务模式未来将成为煤机后市场的主流模式,煤企自服务占比将逐步下降,这将给专业服务提供商释放较为可观的市场空间。
现阶段煤炭企业自服务模式在设备维修领域占比较高,主要是由于第三方服务商目前整体上规模小、服务能力弱,很难保证煤炭企业需求。但煤企自服务部门往往都是煤矿企业的成本中心,对自身经营效率、成本等方面都有所影响,不利于其聚焦主业。随市场竞争加剧,第三方专业服务商将逐步加强服务能力和技术水平,在效率和成本上的优势也会逐步凸显,市场占有率也将随之上升。
近年来,国企混合所有制改革成为国企改革中的最大热点,整体上仍将朝纵深方向持续推进。煤炭企业客户多为大型国有企业,国企改革的众多举措将促使国有煤炭企业剥离一些辅助性的产业或业务环节,转向社会采购,进一步聚焦主业,提高生产经营效率。这一改革趋势将加速改变目前煤矿机械后市场服务行业格局,从自服务逐步转向专业服务商采购。
在我国煤矿机械后市场服务行业中,目前除煤炭企业自服务主体外,还有数量众多的外部第三方服务主体,这些外部服务主体大都呈现规模小、服务品种单一、服务区域窄、技术能力差等特点,随着煤矿机械后市场服务行业的深化发展,设备智能化的趋势、下游煤矿企业的客户集中度提升、综合服务商的规模优势和协同优势等将促使行业集中度会促进上升,具有较强实力、技术过硬的综合性服务企业将获得了更大的发展空间。
目前我国煤矿机械后市场虽然已形成与汽车后市场行业相似的维修养护、配件供应等几大子行业,但二手交易、专业化总包服务等新服务品类尚未成熟,后市场服务对煤矿行业的整体渗透率依然偏低。随着行业的发展,二手机械设备的租售业务的加快速度进行发展、专业化总包服务的兴起、设备智能化趋势,致使后市场服务渗透率上升,市场空间扩大。返回搜狐,查看更加多