山东动力杨村煤矿：强基固本筑防地 精准施策保安全

  四季度，山东动力兖矿动力杨村煤矿以最高规范、最严要求、最实行动，全面深化安全警示教育，体系展开设备设备排查整治，立异优化产销协同机制，多管齐下、归纳施策，全力筑牢安全出产固若金汤。

  该矿继续强化员工安全思维防地，深入展开形式多样、牵动人心的警示教育活动。各基层单位经过安排安全大评论、会集观看警示教育片、展开典型事端事例深度剖析点评等方法，将安全讲堂延伸至井下一线、各个岗点，让员工在反思与共识中，真实的完结从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的深入改变。

  一起，不断强化员工岗位必知必会常识的学习训练，体系遍及各专业安全常识，将安全出产法令和法规、事端应急救援、消防安全及工作损害防治等核心内容全面归入日常训练体系。特别加强对电工、瓦检员、爆炸工等特别工种人员的安全训练与思维教育，经过强化查核与实操演练，逐渐提高要害岗位人员的事务素质和现场处置水平。经过一系列厚实行动，实在形成了“个人保班组、班组保区队、区队保矿井”层层担任、环环相扣的安全出产职责链条和良性工作机制。

  面临冬天出产特色和高负荷工作压力，该矿提前布置，精准发力，对井上井下各出产体系展开了一场全方位、深层次的“健康体检”与“强筋健骨”式维护。

  在井下出产体系，查看聚集采掘、运送、提高等要害环节。检修团队选用“定点检修与巡回查看”相结合的形式，对采煤机、掘进机的截割部、行走部、液压体系等核心部件进行了全面崩溃查看和预防性修理，累计替换要害易损件32处，保证大型设备在杂乱条件下工作牢靠、“筋骨健旺”。电气安满是冬天防控要点，对井下一切电气设备做绝缘摇测与防潮排查，要点整治了线路老化、接地维护不良等危险，有用防备因时节改变导致的电气毛病。一起对矿井排水体系来进行了全面维检，替换排水管路320米，保证排水才能继续满足要求。

  该矿严厉执行“查看—挂号—整改—检验—销号”的全流程闭环办理机制。对排查出的一切问题，均树立专项危险整改台账，逐个明确职责单位、职责人、整改措施、资金保证和完结时限。

  整改进程中，分类施策，高效推动：关于可以当即整改的危险，坚决做到现场处置、立行立改；对需求停机停运处理的，则科学拟定检修方案，充沛的使用出产空隙和检修窗口期会集力量高效完结。该矿有关部门对整改进程施行全程盯梢督办，并对整改成果进行严厉检验，根绝整改进程中的和敷衍了事，保证每一项危险都得到彻底治愈。到现在，近期排查发现的各类危险已悉数如期整改结束，整改合格率到达100%，真实的完结了危险排查整治的闭环办理、动态清零。

  在全力筑牢安全防地的一起，该矿立异经营办理，以“双轮驱动”战略优化产销协同，为安全出产发明安稳高效的经济工作环境。经过树立并严厉执行“日调度、周剖析、月总结”的动态呼应机制，使出产安排、产品库存与商场出售像精细齿轮相同严密咬合，灵敏应对商场改变。

  每日的出产调度晨会，成为产销协同的“指挥中枢”。各部门担任人不只报告数据，更是一起剖析前一日产销存细节、研判商场趋势，精准拟定当日的发运与出产战略，保证决议计划科学、呼应敏捷。在出售端，灵敏运用“竞价发运”与“协同发运”两种形式：“竞价发运”自动捕捉商场机会，争夺效益最大化；“协同发运”则深化与要点客户、战略伙伴的长时间协作，保证根底销量和途径安稳。这种灵敏的出售战略，既提高了商场竞争力，也为矿井均衡出产、防止突击出产带来的安全压力供给了有力支撑。