“四下基层”践初心 真抓实干勇扬帆——郑州煤电股份有限公司超化煤矿领导干部“四下基层”掠影

　　职工个人劳保用品到期时间不一样，能不能由集中发放改为到期自行领取？井下材料紧张，供应不及时，影响施工进度，能不能按时按量保证材料供应？3月20日上午，郑州煤电股份有限公司超化煤矿开拓队会议室里，面对职工提出的问题，常务副矿长王磊逐项给予解答。

　　有问必答、有求必应，有疑必解、有难必帮。如今，在超化煤矿，井下一线、车间岗位、餐厅宿舍随时随处可见领导干部深入一线的身影，这是今年以来该矿在集团公司党委号召领导干部四下基层的一个缩影，也是走好新时代党的群众路线的有力践行。

　　从职工中来，到职工中去，四下基层，不仅要身入，更要心入，倾听最真实的声音，掌握最原始的资料，直面最根本的问题，办好最需要的实事，让上级的政策精神变为职工群众的自觉行动。超化煤矿党委书记、矿长丁金华在不同会议上多次强调。

　　今年的全国两会上，新质生产力成为备受各界关注的经济发展热词，什么是新质生产力？其特点是创新，关键是质优，我们在安全管理、生产的基本工艺上的创新，我们的小发明小创造是不是新质生产力？对于煤炭企业而言，它就是新质生产力。3月13日，在416队职工会上，矿党委副书记、工会主席周巨保通过大量贴近职工生活的例子，向职工宣讲两会精神，传递好党的声音，将政治普通线;地方话、职工线;，让职工听得懂、记得住、用得上，为枯燥的理论赋予了更多烟火气。

　　讲出新味道，激发新动能。该矿还通过书记讲党课、专题视频讲座、参观红色教育基地等灵活多样的形式，开展党的理论宣讲进基层活动，实现宣讲对象全覆盖、不断线、长流水，让职工在天天见、天天新、天天深的理论学习中增强信心、凝聚力量、推动发展。

　　如何集聚职工智慧，调动职工参与管理的热情？怎么样才可以听到最真实的声音，看到最真实的问题？立足矿井长远发展，其制约瓶颈是什么，又该怎么样才能解决？该矿领导班子成员一致认为调查研究是获得真知灼见的源头活水，只有下基层，到末端，进一线，调查研究才能沾满泥土芳香、凝聚职工智慧。

　　矿班子成员结合自己分管实际在做的工作，选定超化煤矿干部队伍现状关于综采工作面怎么样提高回采率的措施思考怎么样深挖矿井节电潜能，切实降低吨煤电耗等11个调研课题，深入基层区队、班组一线，围绕矿井发展中的难点堵点和关系职工切身利益的急难愁盼问题，察民情，解民意，掌握发展现状，制定解决措施。

　　于是，一个个问题在调研中转化成惠及职工、助力公司发展的成果。后勤副矿长针对职工餐厅年久失修问题，组织对餐厅内外进行全方位升级改造，实现就餐环境干净整洁，文明卫生。安全副矿长针对人的不安全因素，对三违行为进行了重新界定，在全矿范围内开展反三违集中整治，大大降低了三违发生率。机电副矿长围绕如何深挖矿井节电潜能，降低吨煤电耗，提出了一系列科学性强、操作性强、执行性强的措施，并取得了良好成效。

　　习指出：不要怕群众，群众都是讲道理的。领导干部下访，要到矛盾多的地方去，往矛盾窝里钻，这样才可以取信于民。事实上该矿每月10日、20日、30日的矿长书记接待日，为职工说话打开了绿色通道，化解了诸多职工心理矛盾疑虑，赢得了群众信任。

　　民生无小事，下访听民声。该矿把信访接待室设在职工公寓会议室、支部党员活动室，为职工提供方便的同时，更拉近了干群心理距离，让职工更愿意讲线;以前见领导就紧张，不敢说话，既然领导把我们当家人，那我们就有啥说啥了。一杯热茶，一个微笑，如走进家门，让前来反映问题的职工消除了紧张和顾虑。

　　向下奔现场到一线;一定要进行二次注液，保证支架初撑力符合标准要求。3月14日零点班，在22煤柱（下）延伸段工作面，生产副矿长发现第13架压力表显示16Mpa，达不到作业规程规定的24Mpa，立即对现场人员作出指示。该矿立足于下，坚持在一线;会诊。

　　该矿党委要求班子成员至少每月召开2次各自分管系统现场会，需要协同的部门和单位均要参加，要形成会议纪要并且由调度室监督落实情况予以通报。22032下付巷巷道修复机随机灭火器软管破损，已更换；22032下付巷U型钢码放处水沟内积碴，已清理；22地板轨道平台下112米处右巷帮淋水，整改期限：3月17日以前......翻开问题台账记录，排查时间、排查人、隐患类别、隐患内容、整改措施、整改期限等一目了然。在领导现场办公会的辐射带动下，与职工同上同下早已是该矿领导干部的常态，察觉缺陷在一线、处理问题在一线，也早已是领导干部养成的自觉行为。

　　在基层找灵感，到基层想办法。在特色党支部创建中，系统领导多次深入到基层党支部活动室，就品牌LOGO设计、桌椅配备、排版内容等与广大党员交换意见。为规范材料管理，经营系统主要负责人成了工业区料场、设备租赁中心、物资超市等岗位的常客，找出病灶、找准靶点、精准施策，管理成效立竿见影。

　　该矿基层现场办公会的实践证明，主动问需于职工、问计于职工、问效于职工，虚心拜职工为师，努力从职工身上汲取智慧、获取活知识、掌握土办法，就能找到处理问题的最大妙计。

　　四下基层践初心，真抓实干解难题。在超化煤矿，有职工的地方便有领导干部的身影，有问题的地方便有领导干部的破题。在全国两会精神的感召下，在集团公司职代会精神的指引下，他们直奔基层、直插现场、直面问题，以务实重干的姿态，奋力交出一份为职工负责、为企业负责的合格答卷。