山东动力兴隆庄煤矿：交融办理奏响降本增效“最强音”

  该矿皮带工区以局势使命教育为抓手，运用班前会展开局势使命教育微讲堂，结合矿井展开要求解读降本增效含义。安排企业渡难关，我该怎样去办？大评论，展开我为矿井献一计活动，搜集员工定见、主张200余条。经过宣传栏、作业群实时推送节能事例，让全部本钱皆可降理念融入日常作业，凝集全员算细账、岗位创效益的思维合力。

  该矿皮带工区以节支降本、提质增产为主线，将精益办理要求贯穿全流程。在物资办理上，每周展开库存整理，推广以旧换新、按需发放准则，完成抛弃陈腐物资现场清零，削减库存积压20%。在生产流程上，施行6S精益化办理，经过设备超前、周期性维护，削减皮带空载运转时刻，功率提高10%，故障率下降30%。建立资料收回站，专人担任废旧设备收回，上半年收回复用电气维护插件等20余件。

  该工区大力展开修旧利废、五小改造等活动，鼓舞员工发掘废旧资料和设备剩余价值。对井下循环运用的打扫器、螺丝、管路管件等进行翻修，使废旧资料得以从头运用，完成二次上岗，上半年节省达3万余元。运用智能大数据分析技能，精准辨认煤流运转体系中的高耗能环节，展开针对性技能攻关，提高智能化水平，削减人工本钱6% 。逐步齐备降本增效绩效考核机制，每季展开一次全员立异创效项目评定等活动，上半年搜集立异项目9项，进一步激起员工立异创效内动力，助力矿井高质效展开。