决战五十天 打赢收官战 安全高效安排出产开释提质增效动能

  百贯沟煤业公司党委深化学习遵循集团公司“决战五十天、打赢收官战”推动会议精神，拟定《“决战五十天、打赢收官战”施行定见》，召唤干部员工以“勇担重担，多做奉献”的斗争姿势，自动加压、活跃作为，全员出征、全力冲刺，高质量完结“收官战”方针使命。

  坚持政治定力，保证年终安全出产。该公司以百日安全活动为主线，以“二三五”工作法为抓手，树牢安全展开理念，强化安全教育训练，深化展开事端警示教育和“三反两查”活动，推行运用安全出产岗位“理解卡”，提高员工安全意识，标准员工作业行为。厚实展开安全出产大查看、严重事端危险排查整治“回头看”等专项举动，全面辨识管控危险，做到危险不扫除不出产、危险不可控不出产。坚持领导班子带头履行跟值勤准则，深化要点场所、关键环节查看巡视，保证现场可防可控。

  科学安排出产，有用开释出产能力。该公司把产值作为龙头目标，调优出产布局，调整出产方案，统筹抓好出产安排，保证沉着有序、有条有理。底层各单位坚持“以班保日、以日保周、以周保月”，保证完结公司产值方案。机电工区、运送工区从严执行“三定四检”和“菜单式检修”准则，强化外围体系和设备查看检修，保证机电事端率不超1%。综采工区坚持每周探煤厚准则，依照“能采尽采、应放尽放”要求，保证资源回收率达98%。

  强化运营管理，提高运营运转质量。该公司坚持开源节流，捉住效益中心，施行“出售创效、煤质提效和降本增效”工程，完成效益最大化。煤炭运销部精准研判商场改变，及时作出调整出售方向，调优出售策略，加大洗选和配煤，保证“销得出、卖得好”。综采工区坚持“抓煤质便是抓效益”的运营理念，加强出产源头操控，削减矸石、杂物进入原煤体系，多出效益煤。